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다이빙 브리프 :
- 럭셔리 브랜드 아우디는 3 월 1 일부터“변환, 컨설팅 및 조직”이라는 새로운 부서에서 모든 혁신적 기능을 통합했다고 자동차 제조업체는 발표했다. 2 월 27 일 보도 자료에서.
- 그것은 회사의 일환으로 Audi가 글로벌 경쟁력을 강화하도록 돕기위한 것입니다.아우디 아젠다”작년 분석가 2024 년 이벤트에서 공유 한 전략.
- Audi CEO Gernot Döllner는“우리는 Audi 의제와 함께 Audi의 재배치를 추진하고 있으며, 그렇게함으로써 미래를 위해 회사를 준비하고 있습니다.
다이브 통찰력 :
새로운 사업부에 대한 계획 지난 10 월에 발표되었습니다. 조직의 변화는 필수적입니다 자동차 업계의 전기 화로의 전환을 탐색하도록 회사를 준비하고 소프트웨어 정의 차량.
이 부서는 혁신, 수익성 향상 및 회사 부문의 효율성 향상에 중점을 둘 것입니다. 단위입니다 20 년의 임원 경험 인 Yvonne Bettkober가 이끄는 모회사 Volkswagen, Microsoft 및 Amazon Web Services의 역할을 포함합니다.
Döllner는“Yvonne Bettkober와 함께, 우리는 그녀가 경험 한 것만 큼 능숙한 관리자를 얻고 있습니다. “국제 기술 및 디지털 산업에 대한 배경에 따라 그녀는 아우디의 변화에 필요한 귀중한 관점을 추가 할 것입니다.”
가장 최근에 Bettkober는 소프트웨어 자회사를 포함하여 모회사 Volkswagen의 글로벌 조직 개발 및 혁신 이니셔티브를 담당했습니다. 사랑.
Audi Agenda 비즈니스 전략은 조직 효율성, 자동차 제조업체의 배터리 전기 차량 포트폴리오 확장, 판매, 고객 서비스 및 운영 이익 개선, 고급 기술을 통해 진보를 달성하는 6 가지 핵심 영역에 중점을두고 있습니다.
Audi는 기업 계층 및 조직 구조를 평평하게하는 것을 목표로하며,위원회를 간소화하고 새로운 차량 개발을 포함하여 회사 내에서 정의 된 역할에 대한 책임과 의사 결정을 간소화하는 것을 목표로합니다.
Bettkober는“현재의 과제는 빠른 행동과 짧은 의사 결정을 요구하고있다”고 말했다.
Audi의 200 명 이상의 전문가가 작년 내내 노력과 관련하여 다양한 개선 패키지를 준비했습니다. 자동차 제조업체는 10 월에 발표했다. 이 작업에는 내부 프로세스 및 구조 분석뿐만 아니라 새로운 협업 비즈니스 모델을 개발하고 최적화하는 것이 포함되었습니다. Audi에 따르면 앞으로이 노력에는 모든 비즈니스 관련 주제에 대한 직접적인 액세스가 포함되어있어 의사 결정에 대한 더 큰 범위를 제공 할 것입니다.
Döllner는“지난 몇 달 동안 자동차 산업이 큰 도전에 직면하고 있음을 보여주었습니다. 지난 가을에 발표 된 이니셔티브. “차량 개발은 첫 번째 단계 일뿐입니다. 우리는 아우디를보다 효율적이고 경쟁력이 있으며 미래에 더 탄력적으로 만들어야합니다.”
Audi의 새로 형성된 전환, 컨설팅 및 조직 부서가 주도하는 개발 가이드 라인은 결국 모든 회사 부서에 적용될 것이며 회사의 다른 영역을 재구성하기위한 기초를 형성 할 것입니다.
Audi Agenda Strategic Growth Plan의 일환으로 자동차 제조업체 2027 년까지 모든 핵심 세그먼트에 완전 전기 프리미엄 차량을 제공 할 계획입니다.이 차량에는 승객 경험에 중점을 둔 고급 디지털 기능이 완전히 연결되어 있습니다.
